Hvad laver AGILEMONDO?
AGILEMONDO leverer kurser, konsulentydelser og Coaching på engelsk, såvel som på dansk inden for emner som Interkulturel Ledelse, , Agile IT udvikling og IT Outsourcing og Outstaffingm, Digital Transformation, UX og CX, og udvikling af mobile applikationer i Xamarin, Android og IoS.
Kurser, rådgivning og coaching kan foregå hos jer eller i lokaler, som AGILEMONDO arrangerer. Vi har samarbejde med møde- og konferencecentre i Københavns-området, Nordsjælland, Midtsjælland, Sydsjælland, Odense, Sydfyn, Trekantsområdet, Aarhus-området og Nordjylland. Og uden for Danmark ligeledes i Norge i Oslo og Tønsberg.
Hvem står bag og hvorfor AGILEMONDO?
Jesper startede AGILEMONDO i 2018. Jesper er Cand. Mag. i Moderne Kultur og Kulturformidling, en interkulturel og -disciplinær uddannelse på Københavns Universitet. Jesper har ligeledes en International Projektlederdiplomuddannelse fra IBC i Kolding, er certificeret SCRUM Product Owner og certificeret SAFe 4.6. Agilist.
Brancheerfaring
Kulturudvikling
Jesper var i 2009 og 2010 projektleder på Vadehavsfestival 2010, der foruden danske kunstere også havde kunstere med fra Italien, Holland, Tyskland og Israel. Vadehavsfestival viste nyskabende kunst- og kulturprojekter i Vadehavsområdet, og fik god presse- og mediedækning. Endvidere præsterede festivalen at få H.K.H. Prinsesse Marie som Protektor og til at åbne festivalen på Rømø, september 2010.
Humanitære organisationer
Jesper var fra 2011 – 2012 frivilligchef for DM-Aid, en mellemstor nødhjælpsorganisation i København, der samarbejdede med 18 medlemslande og havde frivillige i Danmark, Sverige, Mellemøsten, Asien og flere steder i Europa.
Byudvikling
Jesper var i 2014 projektleder for det EU-støttede “Citymanager Vordingborg” projekt, der havde til formål at transformere, højne og skabe nyt samarbejde på tværs af handel, kultur og turisme. Projektet havde samarbejdspartnere i Tyskland og Estland.
IT: Software udvikling samt Outsourcing / Outstaffing
Jesper har af flere omgang arbejdet med interkulturelle teams i arbejdet med Agile, SCRUM, LEAN og Kanban, Softwareudvikling og IT Outsourcing/Outstaffing. Blandt kunderne har været globale markedsledende virksomheder inden for Cloud, Retail, Sundhedssektoren, Forsikring, eLearning og Pharma.
– I 2008 – 2009 som eLearning Konsulent i eLearning virksomheden SkillsCreator, der lavede løsninger for fx Novozymes og Dansk Industri og havde et designteam i Hyderabad, Indien.
– I 2013 som Client Service Manager for CIKLUM i Kharkov, Ukraine havde Jesper 30 internationale kunder og boede og arbejdede i Ukraine
– 2015-2016 som Project/Team Manager og SCRUM Product Owner for EdTech startuppet WriteReader i København, havde Jesper ansvaret for et 6 mands softwareudviklingsteam, der sad I Pakistan. Kunderne var både i Danmark, Sverige, Holland og USA.
– 2016 – 2018 som Business Unit Manager i Symphony Solutions i Lviv, Ukraine havde Jesper ansvaret for mere end 100 mand fordelt mellem Ukraine, Polen og Makedonien. I alt 13 teams og 13 internationale kunder i USA, England, Irland, Holland, Belgien og Danmark.
Kompetencer
10+ års erfaring
Jesper har arbejdet mere end 10 år med globale markedsledende kunder, interkulturelle teams og forskellige kulturbaggrunde interkulturelle teams. Jesper har her opbygget stor erfaring for forståelse med at opbygge stærke og strategiske kunderelationer, med internationale kunder og samarbejdspartnere på VP og C-niveau og at blive kundens “Trusted Advisor”. Jesper har ligeledes arbejdet intensivt med at opbygge stærke teams, både lokalt og remote og med flere forskellige kulturelle baggrunde. Endelig har Jesper arbejdet i flere år Agile SCRUM, SAFe, Kanban og LEAN og har mere end 5+ års direkte erfaring fra IT Outsourcing og Outstaffing.
Ledelse og coaching af Interkulturelle teams
Stærk erfaring i distribueret IT Team Management. Jesper fører eksempelvis med motivation og lægger stor vægt på at udvikle mit team og individuelle holdmedlemmer for at hjælpe dem med at nå deres højeste potentiale. Jesper har stærke interpersonelle og interkulturelle færdigheder i at arbejde med forskellige kulturer i årevis og god viden om HR-processer, værktøjer og PDP’er. Han har coachet flere SCRUM Teams, SCRUM Masters og Product Owners på kundesiden – blandt andet omkring selvorganiserende teams, high performance teams og konflikthåndtering.
Projektledelse
I hele min karriere har jeg ledet store og komplekse projekter med mange interessenter. Med en projektledelsesgrad (PMI), som Certified SCRUM Product Owner, og plejede at arbejde med SAFe Framework og PI plannings. Jeg arbejder med høj hastighed, taktik, høj drev og er i stand til at styre og fuldføre store projekter, lede mennesker og administrere budgetter. En tidligere interessent kaldte mig en “problem cruncher”. Efter min mening hvad en stor projektleder skal være.
Digitale Transformationer
I de fleste job har Jesper arbejdet med ny forretningsudvikling og maksimering af forretninger i virksomheden. Han ser altid ud til nye muligheder og er ikke bange for at tage ansvar eller nødvendige strategiske ændringer for at nå nye forretningsmål. Inden for Digitale transformationer og udvikling har Jesper stor interesse for områder som UX, Cloud, Blockchain, AR / VR, IoT, AI, Maskinindlæring og Robotics.
Ledelse og udvikling af kunderelationer
I flere år har Jesper arbejdet med højtstående interessenter i store internationale virksomheder. At være problem cruncher og klientens eskaleringspunkt kommercielt og operationelt. Opbygning af tillid, stærke og varige kunderelationer, forretningsudvikling og strategier for salg.
Forandringsledelse
I mange job Jesper har haft, har han haft chancen for at være en del af større transformationer og forandringsledelse både internt i organisationen og sammen med globale virksomheder, der fusionerer som deres betroede Klientpartner. Jesper er strategisk, taktisk, har diplomatisk og politisk skarphed og klar til at engagere sig i disse ofte uklare og udfordrende aspekter af erhvervslivet.